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程力汽车集团2026年生产经营工作部署大会

程力汽车集团于近日召开的“2025年生产经营工作总结暨2026年生产经营工作部署大会”的主要内容。以下是内容的总结:

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一、 会议概况
会议在程力集团老厂六号楼会议室举行,由姜建平主持。集团高层管理人员(包括董事长程阿罗、党委书记袁昌才、总经理朱武、副总经理刘峰、倪文进、高管姜建平)均在主席台就座,与各子公司、生产经营单位及职能部门负责人一同参加了会议。
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二、 会议核心议程
  1. 现场参观:会议开始前,全体生产经营单位负责人参观了新厂生产线,了解产能升级与智能制造情况。
  2. 总结2025年工作
    • 姜建平通报了集团2025年生产经营指标的完成情况。
    • 朱武、刘峰、姜建平分别宣读了2025年第四季度在产值增产、底盘销售、直供底盘增量、整车增量减免检测费等方面的获奖名单,并进行了现场颁奖。
    • 朱武同时通报了同期产值未达标的情况,以问题为导向明确了改进方向。
    • 倪文进宣读了关于新能源公告的奖励通知,以政策激励推动产业转型。
  3. 部署2026年任务
    • 总经理朱武下达了2026年各子公司及生产经营单位的产值任务。
    • 集团与各子公司总经理现场签订了2026年生产经营任务“军令状”,强化目标与责任。
  4. 领导指示与总结
    • 董事长程阿罗作了重要指示,为集团发展锚定方向和战略布局。
    • 党委书记袁昌才作总结讲话,号召全体员工凝心聚力、实干笃行。
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三、 会议意义
文章指出,此次大会既是对过去一年工作的总结表彰会,更是新一年工作的动员冲锋会。程力集团旨在通过此次会议,凝聚全员力量,坚定信念,务实作风,以完成年度目标、推动集团高质量发展。
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